- الرئيسية
- التدريب والندوات
- الندوات وتوجيه الفرق
- برنامج توجيه الفريق
الندوات وتوجيه الفرق
برنامج توجيه الفريق
حيث تحسم الندوة سؤالًا في يومين، يغيّر توجيه الفريق طريقة عمل المجموعة على مدى أربعة إلى ستة أشهر. عدة جلسات بعمل حقيقي بينها، تستهدف العادات لا قرارًا واحدًا.

ما ستكون قادرًا على فعله
- منح الفريق هدفًا مشتركًا
- إعطاء العمل معنى وتحفيز الفريق
- تعزيز تماسك الفريق
البرنامج
تحليل احتياجاتكم وأهدافكم
- لقاء لتحديد التوقّعات والأهداف، يضمّ قدر الإمكان المستشار المرشَّح للمرافقة
- ينتج عنه برنامج مفصَّل يمزج أنشطة جماعية وورشًا موضوعية وأدوات ومناهج عند الحاجة ومخرجات محدّدة
الأدوات التي نعمل بها
- معرفة الذات لتواصل أفضل: أدوات لفهم الآخر والتكيّف معه (الإنياغرام، MBTI، التواصل الإجرائي، بحسب اعتماد المستشار)
- تغذية راجعة 360° حيّة: انعكاس المجموعة على نقاط قوّة كل عضو ومواضع عمله، والإجراءات المترتّبة
- لقاءات سريعة: مراجعة لجودة العلاقات بين أعضاء المجموعة
- بناء مواثيق إدارية وقواعد وقيم يلتزم بها الفريق فيما بينه
- تحليل SWOT لطريقة عمل القسم فعليًا، مع خطط عمل فردية وجماعية
- تحديد رؤية استراتيجية لقسم أو فريق أو شركة
ما الذي يقدّمه توجيه الفريق
توجيه الفريق مرافقة جماعية بمحتوى مصمّم حسب الطلب، يتكيّف مع توقعات الجهة الراعية وهدفها، ويسعى إلى تنمية تماسك الفريق وأدائه وقدرته على التواصل والعمل معًا بذكاء جماعي. وتقدّم إيه بي بي كونسلتينغ برامج توجيه جماعي وندوات وأنشطة لبناء الفريق، قائمة على رؤية حقيقية للفريق والاندماج، مع تشجيع قيم كل فرد واحترامها.
محاور متنوعة ومصمّمة حسب أهدافكم الجماعية:
- تعزيز التماسك
- العمل معًا بشكل أفضل، والتعارف أكثر، والتواصل بشكل أفضل
- تطوير الأداء الجماعي والقدرة على الابتكار وإنجاز المشاريع
- تحديد رؤية لقسم أو شركة وتطبيقها
وبحسب هدف الفريق وعدد أفراده، تُصمَّم الصيغة بالتشارك مع الجهة الراعية. والهدف الأول هو تحسين إمكانات الفريق وتنميتها، مع منحه وقتًا لأخذ مسافة في أجواء ودّية وجماعية.
أسئلة عن هذه الدورة
كيف يبدأ توجيه الفريق؟
بلقاء لتحديد توقعاتكم وأهدافكم، بحضور المستشار المرشَّح للمهمة إن أمكن. ويُفضي إلى مقترح برنامج مصمَّم حسب الطلب.
ما الأدوات المستخدمة؟
حسب الهدف: أدوات لمعرفة الذات مثل الإنياغرام أو MBTI أو Process Communication (حسب شهادة المستشار)، وتقييم 360 درجة مباشر، ولقاءات سريعة، ومواثيق إدارية، وتحليل SWOT لطريقة عمل القسم، وتحديد رؤية مشتركة.
هل الصيغة ثابتة؟
لا. تُبنى الصيغة، سواء توجيه فريق أو ندوة أو نشاط لبناء الفريق، مع الجهة الطالبة حسب الهدف وحجم الفريق.
